本次会议旨在进一步加强实验室实体化建设，浓厚内部学术氛围，促进创新链与产业链深度融合，合力破解页岩油气勘探开发中的关键难题，共同推进研究团队与示范基地的高质量建设与发展。 

郭旭升在致辞中指出，过去一年是实验室砥砺奋进、成果丰硕的一年，在研究团队和示范基地共同努力下，全国重点实验室的实体化建设工作扎实推进，在重大项目申报取得系列突破，在页岩油气富集机理认识上持续深化，在关键技术与装备研发上实现了多项突破，在示范基地现场试验与应用中积累了宝贵经验。

中国工程院院士、中国石化总地质师、石勘院院长、页岩油气全国重点实验室主任郭旭升致辞

中国石化江苏油田总经理刘惠民主持会议

中国石化石勘院副院长赵培荣主持会议

一是全力做好实验室评估筹备，系统总结标志性成果。实验室评估是当前首要任务，实验室办公室尽快牵头成立工作专班，同时在成果总结方面要进一步提高站位，从服务国家能源战略的高度进行梳理与提炼，确保申报的成果具有足够的代表性和影响力。

二是深度对接集团发展战略，主动担当核心攻关任务。集团公司党组对上游业务发展高度重视，上游板块将推进一系列体制机制改革，并重点聚焦页岩油、四川盆地页岩气等重大项目。在“科产融创”项目中，各研究团队及示范基地要充分发挥科技创新主力军作用，有力支撑集团战略落地。

三是强化项目协同与内外结合，全面提升创新体系效能。各研究项目间既有共性也存在差异，需加强相互借鉴与结合，要特别注重科研院所与生产企业的紧密结合。当前，应首先将项目的分类分级评价体系建立完善，以此为基础促进内外部深度合作，从而有效提升实验室的整体创新能力和系统解决方案的输出水平。

四是加强成果凝练与奖励申报策划，力争实现国家级科技奖励突破。必须高度重视并持续加强研究成果的总结与提升工作，积极策划申报高层次科技奖励。需对已有成果进行系统整合与拔高，瞄准国家重大需求，精心准备报奖材料。

会上，10个研究团队学术带头人分别围绕年初目标责任书，重点介绍了各研究团队2025年度在页岩油气地质理论、页岩油气勘探开发关键技术等方面取得的重要进展与成效以及下步工作计划等。8家油田参建单位围绕示范基地建设目标，系统介绍了2025年度在油气勘探、开发、工程、实验仪器、关键装备等方面取得的进展以及生产中遇到的瓶颈问题。同时，各研究团队及示范基地针对2026年度工作计划进行了详细设计与安排，并对工作报告和创新成果进行了热烈讨论。

来自北京大学、胜利、江汉、江苏、西南、华东、中原、勘分、石化机械、石勘院、工程院等单位的140余名学术代表和科研骨干代表参加会议。