中石油2026工作会议,部署未来规划和重点工作!
1月27日,中国石油集团2026年工作会议在北京召开。
中国石油集团公司董事长、党组书记戴厚良作题为《锚定战略目标 踔厉奋发前行 为建设能源强国赋能美好生活而努力奋斗》的主报告。总经理、党组副书记周心怀作生产经营报告,部署了八个方面的重点工作。
戴厚良指出,“十四五”圆满收官,公司整体基本实现高质量发展的阶段性战略目标如期实现,世界一流企业建设迈出新的坚实步伐。党组在全面推进各项工作的同时,重点抓了隆重纪念中国石油成立75周年、部署实施“四大攻坚工程”、专题研究部署因地制宜发展新质生产力、初步建成“数智中国石油”、纵深推进全面从严治党等五件大事。
戴厚良指出,“十四五”期间,集团公司成功应对了一系列严峻挑战,推动公司综合实力跃上新台阶,市场竞争力和国际影响力显著增强,转型升级向新向优,石油担当充分彰显,石油精神弘扬光大,谱写石油历史新篇章。
公司经营业绩优异,实现利润连续四年居央企第一方阵前列;
能源保供“顶梁柱”作用充分彰显,转型发展驶入快车道;
高水平科技自立自强成果丰硕,勇当国家战略科技力量底气更足;
深化改革强化管理成效显著,公司治理实现系统性提升;
平安企业健康企业绿色企业建设迈上新台阶,员工群众获得感幸福感安全感明显增强;
大国重器挺膺担当,服务国家重大战略贡献突出;
全面从严治党和人才强企纵深推进,党风企风焕然一新。
>>>> 戴厚良主题报告:十五五工作规划
戴厚良强调:未来五年是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期,具有承前启后的重要地位。
中国石油集团公司发展的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,完整准确全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,勇担“建设能源强国、赋能美好生活”的战略使命,锚定“2030年全面实现高质量发展、基本建成世界一流企业”的战略目标,遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,大力实施五大发展战略和五大战略举措,更好统筹主营业务转型升级和因地制宜发展新质生产力,更好统筹国内业务发展和国际业务平稳运营,更好统筹高质量发展和高水平安全,更好统筹释放改革创新活力和纵深推进全面从严治党,切实增强核心功能、提升核心竞争力,履行好“三大责任”,为保障国家能源安全、推进中国式现代化作出新的更大贡献。
戴厚良指出,按照“两个阶段、各三步走”的战略安排,到2030年,集团公司要全面实现高质量发展、基本建成世界一流企业,努力实现价值创造行业先进、能源供给安全高效、产业体系转型升级、科技创新自立自强、品牌文化示范引领、治理体系健全完善等目标。
要坚持智能化、绿色化、融合化方向,加快建设现代化能源与化工产业体系;
着力高水平科技自立自强,基本建成国家战略科技力量;
持续推进公司治理体系和治理能力现代化,管理体制和制度体系总体成熟定型;
全面加强党建和干部人才队伍建设,为实现战略目标提供坚强政治保证和组织保障。
针对2026年重点工作,戴厚良强调:
要抓住关键、纲举目张,以实施“人工智能+”、储采比稳定、生物制造、处僵治困“四个专项行动”为抓手,持续实施“四大攻坚工程”,统筹推进各项工作。
1. 要突出价值创造,在推动主营业务高质量发展上开新局、上台阶。
油气和新能源子集团要着力增强能源高效供给能力,巩固效益贡献支柱地位;
炼化销售和新材料子集团要加快转型升级和结构调整,提升市场竞争力和创效水平;
支持和服务子集团要坚持技术立企、苦练内功,提升高端高效业务和市场比重;
资本和金融子集团要提升服务主责主业能力和服务实体经济质效。
2. 要坚持向新发展,在因地制宜发展新质生产力上开新局、上台阶,推动新兴产业扩量提质,加快打造公司发展新的增长曲线。
3. 要强化集智攻关,在高水平科技自立自强上开新局、上台阶,加快建设国家战略科技力量,持续增加高质量科技供给,完善科技创新体制机制,深入实施“数智石油”战略举措。
4. 要聚焦治理现代,在深化改革强化管理上开新局、上台阶,加大力度改革攻坚,持续强化企业管理,深化提质增效和处僵治困。
5. 要树牢底线思维,在统筹高质量发展和高水平安全上开新局、上台阶,持续实施QHSE提质攻坚工程,着力防范化解经营风险,建设更高水平“平安中国石油”。
戴厚良最后强调,要以高质量党建引领高质量发展,在纵深推进全面从严治党和人才强企上开新局、上台阶。突出“两个维护”加强政治建设,坚持政治标准建强干部人才队伍,注重提升质量夯实党建基础,强化严的基调正风肃纪反腐,着力凝心铸魂建设石油先进文化。
周心怀在生产经营报告中指出,今年生产经营工作要围绕六个“开新局、上台阶”,深化市场导向,突出价值创造,奋力实现高质量发展“十五五”良好开局,为保障国家能源安全、巩固拓展我国经济稳中向好势头作出新贡献。重点做好八个方面工作:
要全力防范化解风险,深入推进QHSE提质攻坚工程;
抓住关键纲举目张,着力实施“四个专项行动”;
统筹增储上产创效,推动油气和新能源子集团高效发展;
立足迈向产业链中高端,加快炼化销售和新材料子集团转型升级步伐;
筑牢自立自强根基,提升支持和服务子集团战略支持能力;
特色发展深度赋能,提升资本和金融子集团服务主业协同创效能力;
突出强化创新驱动,引领发展新质生产力;
持续抓好改革管理,不断提高公司治理效能。

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