5月20日，中国石油化工集团有限公司党组成员、副总经理牛栓文一行赴中国石化石油勘探开发研究院（以下简称“石勘院”）开展专题调研。此次调研聚焦实验室建设、关键核心技术攻关、信息化建设等重点工作，旨在推动科研单位更好支撑上游高质量发展。值得关注的是，原中国石化集团中原石油勘探局有限公司执行董事、党委书记张庆生，近期履新担任集团公司油田勘探开发事业部总经理，并以新身份参加本次调研。中国石油化工集团有限公司副总工程师、中国石化石油工程公司董事长吴柏志，科技部副总经理关晓东等一同参加调研。

调研期间，牛栓文实地走访了石勘院实验室、处理解释机房和信息监控中心，详细了解大型仪器装备运行、勘探开发数据资源建设、超算算力应用等情况，并听取了石勘院关于科技创新、改革发展及“十五五”发展规划的专题汇报。他对石勘院近年来的工作成效给予充分肯定，同时围绕下步发展方向提出五点明确要求。

牛栓文强调，石勘院要树立和践行正确政绩观，锚定“以科技创新支撑和保障国家能源安全”这一核心任务，聚焦稳油增气降本，当好原创技术策源地和高端智库，推动技术成果规模化落地。

在改革层面，要坚决打破“高水平大锅饭”，完善绩效考核与激励机制，盘活数据资产，变革研发范式，以市场化导向优化资源配置。

在业务转型上，要坚持科技创新与产业融合，从“产品供给”转向“解决方案供给”，打破部门与专业壁垒，提升价值创造能力。

人才方面，要加大高端人才引育，发挥领军人才的“引路人”作用，加快形成科研梯队。

此外，还要在专精特新创建中打造体系化的技术和管理品牌，为集团公司上游高质量发展真正赋能。

石勘院党委书记、副院长云露代表院领导班子作工作汇报，院领导胡宗全、孙建芳、赵培荣、王蔚参加会议。

此次调研释放出几个关键信号：

一是“打破高水平大锅饭”意味着科研单位将迎来更市场化的激励约束机制；

二是从“产品”到“解决方案”的转型，要求研究院更贴近油田生产实际，提升一体化协同能力；

三是数据资产与超算算力被提到新高度，油气勘探开发正加速进入数字化、智能化赛道；

四是“专精特新”品牌建设，要求石勘院在细分领域形成独特技术优势和辨识度。

总体来看，调研为石勘院明确了更聚焦、更市场、更协同的改革方向。下一步的关键，是将这五方面要求转化为可落地的具体行动。

张庆生简历

‌张庆生（中原石油勘探局）原中国石化集团中原石油勘探局有限公司执行董事、党委书记，中原油田分公司代表，全国人大代表，博士研究生学历，中共党员，教授级高级工程师。‌