6月15日下午，中国石油化工集团有限公司（简称“集团公司”）党组书记、董事长侯启军赴经纬公司调研，党组成员、副总经理陈燕斌陪同。侯启军听取了经纬公司“十四五”发展成效及“十五五”谋划汇报，调研了远程作业支持中心运行情况，参观了随钻测控重点实验室。经纬公司党委书记、董事长潘军，董事、总经理、党委副书记张波陪同调研。

在生产运营中心，侯启军看了“经纬之路”文化墙，了解了经纬公司成立五年的发展历程，以及测录井队伍七十余年参与施工的13口重点发现井的测录井曲线及解释评价成果图。

中石化经纬有限公司虽然成立才五年，但底子是七十多年的技术积累。

潘军汇报了四个方面的发展成果：

构建高效现代化企业治理体系、推进一体化基础上专业化建设、体系化布局科产融创攻坚、一体化管控推动安全高效运营

经纬公司已形成了“11343”发展思路，正在为“十五五”做系统性谋划。

侯启军对经纬公司业绩表示肯定。他特别询问了公司目前组织机构设置、放射源和民爆物品管控以及“十五五”对标分析情况。

在随钻测控重点实验室，侯启军实地了解了旋转地质导向钻井系统、远程录井、高温高压测井、随钻测井、分布式光纤监测等技术和装备的研发进展。

在现场，他提出：在提升设备耐高温性能方面加大攻关力度、把握机遇推动核心装备出口、深入推进地质工程一体化、探索分布式光纤监测技术跨行业推广路径。

进一步分析

技术要能打硬仗，产品要敢出国门。地质工程一体化和跨行业推广，都是在存量技术基础上寻找增量空间。这次调研至透露出：

第一，高层对专业化公司的关注点在变化。 侯启军特别询问了“十五五”对标分析情况，说明中石化集团公司对经纬公司的要求不再是“活下去”，而是“跟谁比、差在哪、怎么追”这些更进阶的问题。

第二，安全是底线，任何时候不会松。 放射源和民爆品管理被专门问到，说明高层对涉源涉爆单位的安全管控始终高度关注。经纬公司的作业性质决定了安全就是生命线，这一点在“十五五”规划中必须放在最前面。

第三，装备出口被明确提上日程。 “把握机遇推动核心装备出口”这个提法值得关注。旋转地质导向、高温高压测井这些装备，过去更多是满足国内勘探需求。现在明确提出出口，说明经纬公司的技术成熟度已经到了可以参与国际竞争的阶段。下一步的关键是耐高温性能——这恰恰是深层、超深层勘探的硬门槛，也是国际市场上中国装备与西方品牌竞争的胜负手。

分布式光纤监测技术跨行业推广这条线索也值得持续追踪。这项技术如果能在油气之外找到更大的应用场景，对经纬公司来说或将打开新的增长空间。