稳油增气背景下,中国石油企业为何大力布局LNG
LNG(液化天然气Liquefied Natural Gas)不仅方便储存,更方便运输,能直接串联起上游油气开发、中游储运调峰、下游销售全链条。不论是从国家政策、企业战略,还是资源开发、能源安全保障,LNG业务都有望成为石油企业转型发展中值得重点关注的重要板块。
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国家政策方面的支撑
“十五五”规划确立了“降煤、稳油、增气”的发展路径。规划提出有序推动既有沿海LNG接收站扩建,持续完善油气“全国一张网”,2030年天然气管网一次管输能力达到5000亿立方米/年。截至2025年9月,天然气管网一次管输能力为4120亿立方米/年,仍有一定增长空间。国务院印发的《“十五五”碳达峰行动方案》将LNG车船应用、工业燃料替代、气电调峰等列为鼓励类方向。财政部等三部门出台的“十五五”期间能源资源勘探开发利用进口税收优惠政策,对进口天然气给予增值税返还等支持。
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能源转型阶段的重要资源
更低碳,天然气单位热值碳排放显著低于煤炭与原油。风电、光伏存在间歇性特征,气电是电网调峰的重要支撑。LNG具备可存储、跨区域调度的属性,能够灵活匹配调峰用气需求。
能源需求结构的分化趋势。受交通领域电动化替代等因素影响,成品油需求已进入高位平台期。预计2026年成品油消费量将进一步下降。与之相对,天然气在工业、供暖、发电、交通等领域的应用持续拓展。LNG储运方式比管道天然气更灵活,完全能够覆盖管网难以触达的区域与应用场景。覆盖的场景越广则市场自然更大。
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产业经营逻辑:周期平滑与存量复用
价格涨跌更有规律。原油与天然气价格存在明显差异:原油价格受全球地缘局势、产油国政策影响;天然气需求则具备较强的季节性与民生刚性。布局LNG业务,可在一定程度上平滑单一能源品类价格波动带来的经营风险。国际头部石油企业普遍在调整资产结构、扩大天然气及LNG业务占比,国内石油企业如中石油的布局也符合这一行业趋势。
存量资产的复用价值。LNG业务接入石油企业现有的产业链比较容易:油田开采过程中副产的伴生气、零散产出的煤层气,以往利用方式有限,甚至存在放空情况;配套小型液化装置后,可将这类气源转化为LNG产品。现有成品油零售站点可在原有场地基础上增设LNG加注功能。中国石化已建成全国最大车用LNG加注网络。沿海原油码头、仓储设施可与LNG接收站共享部分配套资源。
LNG规模化发展的核心前提是稳定的气源供给。
国内非常规油气开发技术的持续迭代,正在为LNG产业拓展更多气源来源,LNG或许会成为“非常规增产”之后的延伸。
非常规气田往往位于管网覆盖不足的区域,小型橇装液化设施解决了这些区域的外输难题。把零散产出的煤层气、油田伴生气转化为LNG产品,正是非常规资源商业化的关键路径。

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