项目名称：基于人工智能技术的数字互联智慧决策平台

所属企业：中国石油尼日尔公司

成果水平：国际先进水平

项目编号：ECF-2024-SET-1008

项目主要参与人：陈金涛 何文渊 周作坤 李晓雄 彭双磊 鲁燕 韩琛 贾雪丹 仲一维 

评审专家点评：国际先进水平。该项目集成人工智能技术，构建了数字互联决策平台，实现了采购、销售、安全、生产、人事等13个方面的智能化管理。项目提升了油气生产运营效率，减少了人力和管理成本，为油气行业的数字化转型提供了技术和管理创新的参考。该平台在中国石油尼日尔公司成功应用，显著提高了生产运行效率，实现了降本增效，具备广泛推广价值。项目以AI技术为核心，开发了全面的智能管理模块，部分技术模块已获得4项专利。建议进一步推广至其他油气公司和海外项目，推动全球化产业效益的实现。

主要创新点：

(1)建立数据认知与资源共享环境:解决系统、数据、信息孤岛问题，实现系统之间的信息交互，消灭数据的重复录入，反映业务链条的整体情况，降低沟通成本;

(2)打造数字员工智能机器人群组:以数字员工智能机器人为手段代替人力进行重复性高、规律性强的工作，人工可以聚焦更具创造力、更高附加值的工作。

产品主要用途、技术原理： 

尼日尔公司结合最前沿的流程挖掘、BusinessIntelligence(BI)、RPA、OCR 识别、机器学习、低代码开发、AIGC 等技术构建了“数字互联智慧决策平台”，通过工业互联、打造统一数据底座、盖数据全生命周期、一体化治理数据体系，以少量代码和“拖拉拽”的方式，联通各“孤岛”数据，形成“以数连接、由数驱动、用数重塑”的新型数字化价值观，从而实现流程全面无纸化和线上化、信息传输全面自动化、信息跟进全面实时化、管理和预警全面关联化、公司管理全面智能化的目标，提高了生产效率、优化运营、降低成本、加强安全控制，为公司高质量发展注入新活力。

技术应用： 

“数字互联智慧决策平台”结合最前沿流程挖掘、BI、RPA、OCR 识别、机器学习、AIGC 等技术，利用低代码开发平台，结合数字化转型先进软件和技术，从采办业务入手，以点带面，逐步拓展到销售、柴油管理、库存管理、财务、计划、人事、产输、炼销、工程、安保、报表、发票处理等共计 13个应用平台，业务涵盖了从计划、财务等经营业务到采油、管输等生产活动的海外项目业务全面覆盖，为公司的生产经营决策提供了有效参考。

1.以点带面，从采办业务入手

产品主要用余、技术原理

重新梳理销售采购管理流程，升级公司采购管理系统，结合数字员工智能机器人、自动数据采集技术、商业智能、流程挖摇等先进技术，实现采办程序全面无纸化、各项流程处理全面线上化、信息传输全面自动化、各项信息跟进全面实时化、各项目管理和预警全面关联化、库房管理全面智能化的目标。

2.逐步拓展，生产、管道、安保等多场景应用

根据销售采办业务的成功经验，将前沿技术拓展到销售管理、仓储管理、财务管理、计划管理、人事管理、产输管理、炼销一体、工程控制、安保指挥、报告管理、决策支持等十三个方面，全面提高公司数据传输、数据展示、数据分析和流程自动化处理水平。

3.融会贯通，低代码、低成本实现各个系统和平台交互各个场景准备完毕后，通过数字员工智能机器人等技术，以低代码低成本的方式实现公司现有系统和平台的交互，做到各个部门信息联动，进一步降低沟通成本、提高数据整体性和全面性，直观反映公司整体经营情况，为高层决策提供支持和保障。