青海油田官方发布！深层、超深层页岩油气勘探成油田下步最重要方案部署！
2024-12-26
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来源：中国石化报
能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”，也是中石油高度重视的“企之要情”。青海油田公司党委深刻认识到，SEC储采比是直观反映油气田可持续发展的核心指标，是分析判断油气田开发策略、生产秩序、建设规模、经营效益的重要标尺；只有做到SEC储采平衡，才能保证油田高质量可持续发展，助力上游业务创造新辉煌。
“五个高效” 支撑“SEC储采平衡”目标实现
青海油田加快落实“SEC储采替换率大于1”的要求，锁定柴达木盆地“四油五气”勘探领域，直面生产经营严峻形势、直击油气勘探瓶颈问题，践行“五个高效”勘探举措，加快提升油气资源高效供给能力，支撑“SEC储采平衡”目标实现，全力夯实青海油田高质量发展的资源基础。立足柴达木盆地四大含油气系统，注重地质认识创新，突出潜在富油气区带，聚焦优质勘探目标，高效推进地质研究。通过开展盆地整体研究，深化原型盆地、岩相古地理、富烃凹陷等基础认识，强化成烃、成储、成藏动态评价，按照全油气系统理论，加强领域性、战略性风险勘探目标优选。突出页岩油气、深层超深层、湖相碳酸盐岩断缝体等成藏新领域、新模式理论和认识创新，加快天然气甩开勘探，围绕柴北缘煤型气、柴西油型气等现实领域，持续瞄准新领域、新类型、新目标，坚定寻找大油气田的信心决心，实现“脑中有油”。强化统筹管理，整合科研力量，围绕产业链部署创新链，充分发挥青海省重点实验室、柴达木地质研究中心、青藏地球物理研究中心“一室两中心”平台的支撑作用，优化配置创新资源要素，提升原创技术研发、优势技术供给能力。加强科研项目组织管理，探索项目研究攻关新模式，加强“创新联合体”建设，压实科研项目决策、管理和实施各环节主体的责任，确保科研项目高质量运行，不断聚智汇力，形成发展合力。瞄准制约主要区带井位部署、圈闭精细刻画和目标精准落实等关键地质问题立项攻关，加快研究成果转化应用，高效落实一批优质成藏区带、有利圈闭和目标油藏，实现“眼中有藏”。牢固树立“以藏为核，因藏施策”工作理念，加强油藏特征研究，落实油藏空间展布。针对不同类型油气藏和不同勘探阶段，强化“风险、甩开、集中、滚动”四个层次方案部署，按照风险勘探聚焦新区、新领域突破，甩开勘探扩大油气发现成果，集中勘探落实规模储量，滚动勘探加快增储上产的工作模式，实现有层次、有秩序、精准化和差异化勘探部署。实施过程中，注重“因藏施策、宜直则直、宜平则平、效益优先”，突出地质工程一体化、勘探开发一体化、地面地下一体化、经济技术一体化、室内现场一体化，高效落实储量资源，支撑后期形成高效顶层设计和开发部署方案，实现“胸中有策”。围绕柴达木盆地油气勘探地质需求，统筹勘探、开发、工程、工艺等全链条技术协同创新、融合提升。注重地震、测井、钻井、压裂、试油同向发力，坚持需求向导、目标引导和地质主导，从三个方面推动工程技术攻关突破和迭代升级，全力提升工程技术保障水平和勘探成效。突出抓好“高产井工程”，聚焦单井和井组高产、稳产，做实物探、钻井、压裂、试油等全过程精细管理，以探评井高产稳产支撑勘探水平和效益提升，努力提升单井EUR（最终可采量），为下一步开发工序提供更好的储量供给、技术支撑、效益保障，攻关形成高效的配套技术体系，实现“手中有技”。锚定“SEC储采平衡”目标，坚持“以效益为中心”，突出强化勘探业务高质量发展。聚焦SEC规模高效增储，落实落细高效勘探举措，切实推动“青海谋突破”要求落实落细。紧紧围绕目标任务，坚持整体部署分步实施、规模和效益并重，系统谋划规模效益勘探开发的思路和举措。强化井位研究论证，加强优质井位供给，提前实施优化部署举措、提前谋划降本控投措施、提前准备提产提效方案，加强全过程全维度现场精益管理，全面提升储量的质量效益，降低勘探发现成本，全力实现“SEC储采平衡”，提升ROE（权益净利率）、ROA（资产回报率）指标，实现“心中有账”。
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