涪陵页岩气重大仪式签订！页岩气开发技术是关键！
4月14日，中石化重庆涪陵页岩气勘探开发有限公司在报告厅召开人才工作暨科技工作大会，贯彻落实油田党委决策，部署人才培养三年行动，总结安排科技工作，动员和激励全体干部员工守好主战场，当好主力军，在页岩气领域实现持续引领，以优异成绩庆祝江汉油田发现60周年。
分公司副总工程师兼公司党委书记朱党辉出席会议并讲话，总经理沈金才介绍人才培养三年行动方案，油田高级专家陈忠发布2025年科研项目，总会计师张德祥主持会议并发布揭榜挂帅项目，副总经理范举忠宣布2024年公司级获奖科研项目，副总经理王龙卫做科技工作报告。没有一流的人才队伍，就没有一流的技术创新；没有一流的技术创新，就没有一流的核心竞争力。全国两会政府工作报告对科技自立自强、人才队伍建设方面提出了新要求，油田党委也将“创新驱动”“人才强企”作为油田六大发展战略，这为我们提前谋划“十五五”规划、全力推动油田高质量发展第二次跨越指明了方向。要从国家战略高度把握发展机遇，从行业变革趋势找准企业定位，从公司实际厚植竞争优势，切实增强人才培养和科技创新发展的责任感紧迫感。思想认识到位后，关键在于行动。我们要积极主动将人才培养与科技创新工作有机融合，以人才成长推动科技创新，以科技创新实现持续引领，为公司高质量发展提供人才和智力支撑。要做精做细岗位标准化建设，做深做实科委会工作，做精做优项目化管理，做大做强技能人才队伍，全面推动人才培养和科技创新目标任务落地见效。人才培养与科技创新作为公司的“头号工程”，必须要有强有力的组织领导，各级组织和管理人员要将其作为重中之重的任务来抓。要强化责任担当，完善党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其职的工作格局；完善保障体系，营造良好氛围，在公司内部树立创新为荣的价值导向，鼓励员工积极参与创新活动，为人才培养与科技创新工作提供坚实保障。
沈金才以“铸国之涪气 育国之栋梁”为题，详细介绍了公司人才培养三年行动方案的总体思路、基本原则、目标任务和发展挑战，作出打造斗争精神塑造、科技创新驱动、岗位履职选人“三个平台”，实施金刚钻、白杨树、排头兵、多面手“四大工程”，健全人才培养开发、引进吸纳、使用管理、激励约束、保障服务“五项机制”等安排部署，要求各单位、各部室、各党（总）支部抓好落实，不断提升三支人才队伍建设水平，充分释放人才创新创造创效活力，为公司高质量发展、保持页岩气开发技术国内领先地位，提供强有力的人才支撑。张德祥要求，提高政治站位，深入学习贯彻会议精神；坚持统筹谋划，全力提升人才与科技工作质量；强化责任担当，高效推动各项工作落实落地，为气田高质量发展做出新的更大贡献，在推进油田高质量发展第二次跨越中勇担“涪气”主力军重任。
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