中国石化二季度HSE和生产经营工作会议上，中国石化集团党组书记、董事长马永生发言并提出新的要求，总经理、党组副书记赵东主持，公司领导王鹏、李永林、牛栓文、万涛出席。

中国海油2025年二季度生产经营形势分析会上，中国海油总经理、党组副书记周心怀主持会议并提出要求。集团公司党组副书记、董事王德华，在家的党组成员钟庆明、霍健、俞进、汪剑波、阎洪涛出席会议。集团公司外部董事赵沪湘、江正洪、于万源，审计署企业审计二局有关同志应邀出席会议。

中国石化

集团公司党组书记、董事长马永生强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，保持战略定力和昂扬斗志，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，统筹抓好各方面生产经营和安全环保工作，全力以赴打赢二季度攻坚战，奋力冲刺“时间过半、任务过半”目标，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础，为保障国民经济稳增长作出更大贡献。

一季度，集团公司以习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神为指引，认真贯彻落实年度工作会议安排部署，主动应对市场变化，加大生产经营优化力度，狠抓各项工作落实，全力做好“两特两重”安全平稳运行，以及供暖季天然气保供、保畅工作，取得了较好的经营业绩。

马永生强调，要清醒认识当前内外部形势。把思想和行动统一到党中央对形势的分析判断和决策部署上来，守牢生产经营基本盘，努力以自身的确定性应对外部环境的不确定性。

• 抓住主要矛盾，组织专业力量研判市场趋势，紧贴市场做好安排，统筹优化产销衔接，发挥各链条专业力量优势，“一链一策”“一品一策”优化运行组织。
• 统筹当前与长远，在识变中提升应急能力、千方百计保障产业链稳定高效运行，在应变中锻造强大韧性、拓展高质量发展空间，加强研判，踏准节奏，捕捉短期的市场机遇，多做长远布局。

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要统筹抓好二季度生产经营工作。二季度生产经营总的要求是，稳住基本盘，防范大风险，推动全产业链平稳高效运行，确保完成年中预算目标任务。

• 上游板块要锚定全年利润目标不动摇、坚持增储上产降本主线不动摇；炼销板块要始终围着市场转，紧贴市场需求动态调整产品结构，坚持炼销协同；化工板块要切实把握“窗口期”，努力成为化工行业经营创效、科技创新的优等生。
• 要在深入推进生产经营优化过程中，聚焦协同优化、一体创效，坚持目标同向、公平激励、干事担当。

要坚决守牢安全环保红线底线。把安全生产作为创效之基、发展之基抓牢抓实，牢固树立“安全是一切工作的基础”理念，把基础工作做得实之又实，把隐患查治抓得严之又严，切实增强“我要安全”的思想自觉和行动自觉，为公司打赢优化创效攻坚战、实现高质量发展筑牢根基。全面抓紧抓实中央生态环境保护督察发现问题整改，持续深入打好污染防治攻坚战，大力推进黄河及长江流域生态环境保护，高度重视员工健康管理。

赵东要求，要锚定目标狠抓落实，进一步提高政治站位、保持战略定力，全方位加强生产经营组织，坚决完成年中预算目标任务。要聚焦重点攻坚克难，紧跟市场变化，坚持问题导向，不断提升生产经营管理水平、提升一体化创效能力，始终保持底线思维，严密防范重点领域风险。要领导带头担当作为，把各项工作抓紧抓实、抓出成效，建立一级抓一级、层层抓落实责任机制，共同把责任担起来、把任务完成好。

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中国海油

• 要坚定信心、笃行实干、共同努力，坚定不移深化精益管理，向治理隐性浪费要效益，充分激发基层员工热情，扎实推进生产经营各项工作，确保实现时间过半、任务过半。
• 要坚定不移推动增储上产，全力推进高效勘探、效益开发和重点工程；切实提高政治站位，全力做好迎峰度夏天然气保供工作，持续提升顶峰保供能力，履行好化肥保供稳价责任。
• 要坚定不移推进降本提质增效，扎实做好成本管控和高质量投资，突出抓好市值管理、经营策略优化。
• 要抓实抓好“十五五”规划编制工作，大力推动战略性新兴产业和未来产业谋划发展，以高质量规划引领高质量发展。
• 要坚定不移从源头防范化解各类风险，牢牢守住安全生产生命线，持续抓好各类经营风险管控，全力保持安全生产形势总体平稳。