郭洪金

中国石化股份公司副总裁 油田勘探开发事业部总经理

国内上游将以高水平探产供储销体系建设为统领，以加快发展新质生产力推进新型工业化为主线，坚持高质量勘探和效益开发，持续推进稳油增气降本提效，强化工程和装备保障，深化改革创新，加快安全绿色低碳发展，推动传统油气、新能源、绿色低碳三大产业高质量融合发展。

AI 阅评

本文总结了中国石化国内上游板块在保障国家能源安全、推进高质量发展中的战略布局和实践路径。文章亮点在于以国家能源安全新战略为统领，构建了覆盖油气勘探开发、工程装备升级、科技创新策源、改革管理深化、绿色低碳转型的全链条发展体系，特别是将传统能源开发与新能源相融合、与数智化转型相结合，展现出能源央企转型升级的前瞻视野。

“十四五”以来，中国石化国内上游板块始终以习近平总书记能源安全新战略和有关重要指示批示精神为指引，高标准落实“七年行动计划”和“十四五”发展规划，加大高质量勘探和效益开发力度，积极推进保矿权拓矿权，油气勘探取得一批重大突破，油气储量保持箭头向上、产量当量连创历史新高，天然气产供储销体系建设加快推进，油气与新能源融合发展提质提速，工程装备一体化保障有力有效，体系化保供能力系统性提升，科技创新和数智化转型取得新进展，提质降本增效创新水平，改革管理向纵深推进，安全绿色低碳发展底色鲜明，为保障国家能源安全、推进高质量发展交出优异答卷。

步入新的发展征程，集团公司党组要求油气业务“成为公司可持续发展的压舱石”“发挥创效主力军作用”，为板块发展指明了前进方向。国内上游将持续对标对表习近平总书记重要指示批示精神，坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，以高水平探产供储销体系建设为统领，以加快发展新质生产力推进新型工业化为主线，坚持高质量勘探和效益开发，持续推进稳油增气降本提效，强化工程和装备保障，深化改革创新，加快安全绿色低碳发展，推动传统油气、新能源、绿色低碳三大产业高质量融合发展，为端牢能源饭碗、建设世界一流企业立新功创佳绩。

全力推进油气勘探大突破。针对油气勘探向深层超深层、致密油气、非常规油气、海域等领域拓展的发展态势，必须进一步解放思想，加大新区新领域探索与创新攻关力度，强化同盆地同类型协同区域部署与联合勘探，推动油气和常非储量结构优化。坚持保矿权拓矿权并重，强化矿权管理、区块竞标、对外合作，加强矿权、部署、储量联动管理，提升战略性保矿权拓矿权能力。落实国家新一轮找矿突破战略行动，坚持地质研究强基、物探准备先行、常非一体统筹，强化勘探目标评价优选，加大深层超深层碳酸盐岩、页岩油气、深层煤层气、海域、矿权新区等战略领域风险勘探突破引领，抓好塔里木盆地和准噶尔盆地新领域、鄂南、东部页岩油及“三新”等领域石油预探，推进四川盆地新区新层系、顺北气区、松辽、海域等领域天然气预探，加快实现战略性勘探接续，培育优质规模增储建产阵地。

全力推进原油硬稳定。针对老油田高含水、剩余资源品位低、页岩油效益开发难等开发现状，必须创新科学开发、精细开发、效益开发、合作开发模式，多措并举提高储量动用率、采收率、开井率，推动产量产能结构优化。

聚焦常规油稳定发展，强化滚动勘探与油藏评价，加强未动用储量效益建产，严格产建项目评价标准，有序推进效益建产；深化老油田剩余油认识，加强油藏分类精细治理，加大稳产基础投入，加强提高采收率技术攻关应用，推动常规原油产量稳中更优。聚焦页岩油效益上产，坚持整体部署、立体评价、择优建产、效益开发，扎实推进评价和井组试验，强化技术迭代提升与优化降本，加强提高采收率试验攻关，落实开发技术政策，高质量建成胜利济阳页岩油国家级示范区。

全力推进天然气稳增长。针对主力气田稳产难度加大、新区气藏条件复杂、销售市场竞争加剧等情况，必须全力提能量、控递减、扩产能、增可采、降成本，以资源系统、市场策略和设施布局系统性优化，推动产供储销体系全产业链优化。

坚持常非并进、海陆并举、少井高产，完善主力气田高效稳产技术，迭代提升复杂致密气效益开发技术，强化多类型页岩气、深层煤层气提产降本攻关，开展气藏补能二次开发先导试验，扩大市场化差异化评价动用机制应用，推动天然气产量稳步增长。

坚持以效益为中心、市场为导向、资源为基础，加强天然气产供储销体系建设，立足全产业链效益最大化，推动稳气增液调结构、降本拓市增效益，强化自产气一体化销售，动态优化进口LNG（液化天然气）资源，稳定第三方优质资源供应，有序推进储气库和LNG接收站建设，抓好储气设施经营创效，实现安全经济高效保供。

全力推进工程装备保障上台阶。随着油气勘探开发向“两深一非一老”等方向拓展，领域多元化、目标复杂化特征日益突显，对工程装备支撑保障能力提出更高要求，必须加快打造上游产业一体化发展优势，推动一体化管理运行体系固化优化。

坚持以提升油气藏经营价值为原则，以市场化运营为前提，深入推进油公司和工程公司一体化发展，充分发挥“一平台、五机制”作用，加强示范井工程建设，扩大难动用储量合作效益开发规模，加快技术迭代和装备攻关升级配套，扩大石油工程“四提”成效。

强化源头标准化设计，加强定型成果迭代升级和应用，推广成熟工法和集成化施工装备，深入推进老区地面系统优化简化，提升地面工程“五化”水平。抓实注水补能、采油延寿、稠油提质、采气提效、三采增效等老区稳产核心业务，提升井下作业、动态监测保障能力，提高采油气工程“双创”质量。

全力推进科技创新添利器。针对油气增储上产对科技创新提出的更高要求，必须聚焦产学研用一体化攻关，推动产业链与创新链深度融合。全力推进国家重大专项、原创技术策源地、创新联合体等战略科技任务攻关，加强复杂山前带勘探、智能节点采集、复杂储层描述等技术攻关应用，发展完善不同油气藏大幅度提高采收率技术，强化CCUS、页岩油立体开发、常压和深层页岩气低成本开发、深层煤层气效益开发技术攻关，迭代提升特深复杂井和长水平井优快钻完井、高造斜率旋转导向、分支井钻完井、高温高压测井、超深井完井测试等关键技术装备，抓实成熟特色优势技术新化集成应用，推动各项成果快速转化为现实生产力。深入落实“人工智能+”行动，抓好智能油气田一体化建设规划实施，加快重点数智化项目建设，推进油气和新能源生产、工程施工现场、装备制造等数智化改造升级，有序拓展智能化应用场景，推动生产运行模式、劳动组织方式和研究范式变革。

全力推进改革管理再深化。针对增强核心功能、提升核心竞争力、培育新质生产力的新形势新任务，必须坚持深化体制机制改革，推动机构再精简、层级再压缩、流程再优化、人员再优减、资源再集中。全面落实改革深化提升行动任务，加快数智化条件下采油气基层单位标准化建设，完善市场化运营机制，统筹上市与非上市业务协同发展，加强人力资源优化，搭建统一外闯市场服务平台，完善风控内控与合规管理体系，强化从严管理、精益管理和基础管理，持续提升管理现代化能力。聚焦增强价值创造能力，加强储量、产量、投资、成本和效益的统一优化，强化战略成本管控和精益成本管理，深挖降本增效潜力，全力扩大规模效益、积累成本优势、提升资源价值、增强抗风险能力，以攻坚创效的实际行动担当创效“顶梁柱”。

全力推进安全绿色低碳做示范。针对推进新型能源体系建设涌现出的新业态、新技术、新能源，必须系统提升安全生产、环境保护、产业融合的专业管理能力，推动油气传统产业安全绿色低碳转型。全面落实安全生产治本攻坚行动部署，深入推进“三学三转变”，严格落实“三管三必须”，严抓双重预防管理，强化“6+3+3”系统性风险和重点环节管控，抓好川渝井控应急支持中心运行，扩大零高风险作业示范区建设，充分利用数智化技术装备推动科技强安，坚决守牢安全底线。高标准抓好中央环保督察问题整改，健全生态环境保护工作机制，深入打好污染防治攻坚战，持续推进无废企业创建，筑牢生态环境保护防线。加快油气与新能源融合发展，统筹油气生产清洁用能需求与新能源效益供给、就地消纳，优化风光电项目布局与建设，加强中深层地热效益开发利用，加快“风光热储”综合能源低成本替代，因地制宜开展“源网荷储”一体化和微能网建设，推动新能源存量提质增效、增量效益发展。