在非常规油气资源开发的背景下，水力压裂技术已成为提高单井产量的核心手段。然而，压裂设备动用率低、资源浪费等问题长期存在，国内部分油田压裂设备年均动用率仅为50%-65%，远低于国际先进水平。

通过深化“连、试、压”一体化运行模式，进一步强化全局计划管理，制定了精细到年度、月度压裂施工运行计划，实现工作量均衡分配，胜利工区工作量平衡率由52.7%提升至77.4%。

创新设立了两级预警联动机制，并建立了高效的工区间设备调拨流程。一旦某个工区设备闲置率升高，立即启动预警机制，将设备快速转至其他繁忙工区。截至目前，成功实现4次跨工区联动，高效完成10口井235层的压裂施工。

推行短租、段租等灵活租赁方案，明确保供周期，实现设备“按需租用”，精准控制设备租赁成本。截至目前，临时租赁设备同期减少1491天·台，同比降低13%。   

一系列行之有效的措施，不仅实现了压裂设备动用率的大幅提升，更有效减少了设备租赁数量，降本增效成果显著。同时，该成果为行业提供了可复制的管理经验和技术方案，对推动国内非常规油气资源高效开发具有重要意义。